強化過程管理

運用系統的、過程的管理方法，立足于實際，科學決策，優化資源配置，精心組織各項工作，提高工作效率，嚴格控制日常工作中的每一道程序、每一個環節，精益求精，建造出高質量的産品。

    緻力持續改進

持續改進是公司永恒追求的目标，通過努力營造一個全員共同參與改進、創新的環境，充分激發每個員工的積極性和責任感，不斷對工廠的整體質量體系進行改進和提升。

    制造優質産品

在每一項工作中要高标準，高起點、嚴要求，以優良産品爲目标，不斷提高制造工藝水平，制造出全體職工引以爲榮的、使客戶滿意的優質産品。

    滿足客戶需求

将“以用戶爲中心”作爲組織活動的宗旨，通過市場調查，分析并理解顧客當前的和未來的需求，并以此需求爲努力的目标，同時兼顧相關各方的利益，以優質的産品、優良的服務，滿足并力争超越顧客的期望。

公司總質量目标：

1、産品質量目标：産品合格率>95%，項目一次交付合格率100%；

2、服務質量目标：确保合同按期執行，力争顧客滿意度達到90%；

3、工作質量目标：參與質量管理活動的人員嚴格履行質量體質文件的規定，保證産品質量目标和服務質量目标的圓滿實現；

4、改進質量目标：全面落實管理評審提出的改進措施，緻力持續改進，争取超顧客期望，一次性通過合格率≥99% 。